-
员工怠工、推诿、少干活
-
管理者不盯、不管、不作为
-
老板又盯、又管、操碎心
-
老板不懂绩效
-
员工就不想工作
-
股东之间利益纠纷
-
过于扁平化管理,导致管理混乱
-
新常态下发展瓶颈
-
如何借力资本把握发展机遇?
-
如何从根源上提高员工的积极性?
-
如何通过股权激励留住企业优秀的人才?
-
如何完成股权激励的系统思考,关键要害在哪里?
-
中国民营企业面对经济结构调整、经营环境恶化,如何进行商业模式创新?
2018年9月14日,应广东最早开展总裁班教育的教育机构之一—汇德商学院邀请,国牛贾奕琛老师为汇德近60位企业家讲授《资本视角下的股权激励和股权战略》。
首先,贾奕琛老师就向大家解读了股权战略的含义:股权激励就是把优秀的员工变成股东;股权治理就是把股东变成好股东,调动股东的积极性,全心全意为企业谋发展;股权融资就是把企业卖个好价钱,让企业手中的股权真正变成企业发展中致胜的法宝。
贾奕琛老师用案例加故事结合的方式,让企业家们了解了什么是股权激励。听完之后,企业家明白了:只有把员工变成股东,才能真正调动员工的积极性。员工有了股份,才能把企业当成自己的家,才能把自己的工作当成自己的事业,这就是股权激励所达到的效果。然后贾老师详细地讲解了国牛的“股权十定模型”,教会企业家们如何去制定股权激励的方案。只有这样,以后企业家们才能把知识转换成方案,再把方案转换成提高企业生产力的制度。
(学员认真做笔记)
课后,学员们表示此次课程获益匪浅,不少的学员与贾老师做交流,希望在汇德商学院的引荐下,商讨与贾老师开展后续咨询案的各个事项。
国牛提出的股权战略和股权激励十定原理模型