中国民营企业面对经济结构调整、经营环境恶化，如何进行商业模式创新？
如何借力资本把握发展机遇？
如何利用移动互联技术进行成功转型？
如何推进增量绩效提升盈利？
如何培养团队提升战略执行？
国牛由贾奕琛老师主办，顾问团队专注民企服务，为企业提供管理咨询与内训，帮助民企提升企业持续盈利，赢得未来！
9月11日，贾老师来到东莞，为第一期国牛产融家训练营第四阶授课《商业模式及股权投融资》。
课堂上，贾老师分享了他总结的企业发展战略的二十字决“产业为源，战略为纲，资本为器，组织为魂，精神为核”。
具体而言，何为“产业为源”战略就是选产业，产业是利润，现金流之源，开源水自来；2.何为“战略为纲”，战略就是企业发展的纲领，就是方法论，也是指南针，做好战略就是纲举目张，发展有了方向，有了里程碑。3.何为“资本为器”，资本是工具，是企业资源的放大器，是撬动产业资源的杠杆。4.何为“组织为魂”，组织为魂就是要做一个有愿景，有使命，有价值观的组织，组织是组织成员的事业安魂之处，组织也是实现发展目标的效率工具，组织也是组织成员成长发展的平台；5.何为“精神为核”，企业家精神是企业发展的原动力，创新力来源，更是企业家领导力的源泉，企业家精神包含了价值观的塑造，组织力的塑造，决策力的塑造，学习力的塑造和创新力的塑造，一家没有精神的企业，最终将被社会淘汰，被时代淘汰。
随后，贾老师又全面的讲解了国牛8大视角16个模块的商业模式升级系统，和企业估值的9个方法。
作为国牛第一期产融家训练营的最后一节课，贾老师以他丰富的实战经验，超前的视角，敏锐的洞察力和风趣幽默为学员带来了精神大餐。课后，贾老师受邀广州文一集团、广州美宜佳、东莞食滋源邀请走访企业，做深度交流。我们会在后续跟踪报道。
国牛提出的股权治理模型和股权融资商业模式要素
