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员工怠工、推诿、少干活
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管理者不盯、不管、不作为
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老板又盯、又管、操碎心
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老板不懂绩效
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员工就不想工作
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股东之间利益纠纷
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过于扁平化管理，导致管理混乱
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新常态下发展瓶颈
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如何借力资本把握发展机遇？
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如何从根源上提高员工的积极性？
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如何通过股权激励留住企业优秀的人才？
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如何完成股权激励的系统思考，关键要害在哪里?
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中国民营企业面对经济结构调整、经营环境恶化，如何进行商业模式创新？
（贾老师讲课现场）
2018年9月8日，国牛创始人贾奕琛老师受成都地区最大的商学院邀请为来自成都地区50名企业家做《股权激励/股融资/股权设计》的精品课程，说明国牛的股权战略大布局还是非常受企业家欢迎的。贾老师以专业的视角分享了“中小民营企业在新常态下普遍存在的发展瓶颈及成因”、“新常态下突破发展瓶颈的思路”、“企业提升的阶梯和治理特征”、“突破瓶颈需要提升的四大关键层面”等几个方面进行了深度剖析。并教在座的企业家们如何进行股权设计，最后在“三层组织架构”等具体案例分析后，学员们纷纷表示受益匪浅。
（学员全神贯注听课）
贾老师以专业的视角对“中小民营企业在新常态下普遍存在的发展瓶颈及成因”、“新常态下突破发展瓶颈的思路”、“企业提升的阶梯和治理特征”、“突破瓶颈需要提升的四大关键层面”等几个方面进行了深度剖析。贾老师提出国牛三股论，股权激励将优秀的人才变股东、股权治理将股东治理成好股东，股权融资将股权卖个好价格的思想和理论得到了广大学员的认可。并教在座的企业家们如何进行股权设计，最后在“三层组织架构”等具体案例分析，学员们纷纷表示受益匪浅。
课上，贾奕琛老师还重点讲解了国牛股权激励的十定模型，教会了学生如何设计自己公司的股权激励方案，更是直接解决了股权落地的事宜。企业要想做大做强，就必须把握好发展阶段和顺序，“牵一发而动全身”，五个顺序混乱或对调，企业就会出乱子。用贾老师的话来说，如果，您认为股权激励是法务，请找律师，如果您认为股权激励是经营，那您就来找国牛，课间，李老师针对学员企业所面临的痛点，一对一进行企业问题分析治理，并给出真实的意见建议。在让学员们充分了解到何为股权激励后，老师给出了十分钟的讨论时间，各个小组都可以提出问题，学生提出了很多专业性特别强的股权问题，其中也涉及到了股权分配比例、持股平台、如何架构等，李老师对这些进行了详细的解析，在座的学员也十分认真，专心致志听课，生怕漏听每一个知识点。
国牛不仅仅要教会学生股权激励、股权融资的商业管理知识，更重要的使命是将创业者打造成卓越的产融家，让学生从点、线、面的角度形成格局观，真正做到质的提升。
课后，不少的学员与贾老师做交流，希望在成都商学院肖老师和唐老师的引荐下，商讨与贾老师开展后续咨询案的各个事项。后续，成都肖老师和唐老师再次邀请贾老师与2018年9月29日走访企业并和企业家开展深入座谈。具体详情，我们会持续跟进。
