• 员工怠工、推诿、少干活

• 管理者不盯、不管、不作为

• 老板又盯、又管、操碎心

• 老板不懂绩效

• 员工就不想工作

• 股东之间利益纠纷

• 过于扁平化管理，导致管理混乱

• 新常态下发展瓶颈

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2018年7月11日，由国牛教培李贻林老师主讲的《股权战略大布股——股权激励》精品课程走进无锡。

李老师以专业的视角分享了“中小民营企业在新常态下普遍存在的发展瓶颈及成因”、“新常态下突破发展瓶颈的思路”、“企业提升的阶梯和治理特征”、“突破瓶颈需要提升的四大关键层面”等几个方面进行了深度剖析。并教在座的企业家们如何进行股权设计，最后在“三层组织架构”等具体案例分析后，学员们纷纷表示受益匪浅。

期间，实战与知识并举、案例与答疑相间，会场诙谐幽默、气氛融洽，赢得了与会企业家的高度赞赏。

课程收益

【把握发展趋势】把握中国公司治理的发展现状及趋势，建立完善的现代公司治理结构；

【建立治理体系】理清资本运作与生产经营的内在联系，用最优的治理结构让资本运作更顺畅；

【把控运营要点】明确企业资本运作过程中需注意的问题与风险，寻求最佳的解决方案；

【全面资本设计】掌握国际最新的资本运作手段及方法，为企业的资本运作指明方向。

找“对的人”请教，找“对的人”合作，找“对的人”咨询，找“对的人”辅佐。

讲师介绍

李贻林

国牛“三股堂”公开堂堂主

国牛咨询战略公开课讲师

国牛咨询股权咨询项目高级咨询师

企业绩效薪酬、员工激励咨询专家

国内多家公司常年股权战略顾问