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国牛贾老师受博商之邀为企业家分析企业价值评估课程(11月5日-6日)
浏览次数:178次 更新时间:2018-11-14


关注 | 企业问题


       11月5日-6日,国牛贾老师受博商之邀为企业家分析企业价值评估课程

      贾奕琛老师:国家发改委培训中心特训专家,国家商务部培训中心特训专家,北京民营实业家协会常务理事,清华五道口金融学院特聘讲师,英国对公理财CFC项目特聘讲师,中国互联网+俱乐部发起人,中国电商私募股权基金发起人,北大、清华、西南财大等高校总裁班特聘讲师。

 

贾奕琛老师在现场与学员们共同分享自己的宝贵经验,娓娓道来了估值的基本概念与企业经营中的现金流循环,更向学员们阐清了商业模式的要素,学员皆是点头认可。

 

两天的课程已经圆满结束,这次课程暂时告一段落了,大家纷纷展示本次的学习成果,让大家收获满满,《企业价值评估与顶层设计》带给他们的收获已经不仅仅是在浅层面上,而是将他们带向了更正确的思维方向。




我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;

没有一种资产是稳固的;

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过?

股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

据调查,中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源只有一个——企业的股权出了问题!


随时随地,学习股权

-  只讲干货 不讲理论 -

·员工怠工、推诿、少干活

·管理者不盯、不管、不作为

·老板又盯、又管、操碎心

·老板不懂绩效

·员工不想工作

·股东之间利益纠纷

·过于扁平化管理,导致管理混乱

·新常态下中小企业发展瓶颈如何打破?

·如何借力资本把握发展机遇?

·如何从根源上提高员工的积极性?

·如何通过股权激励留住企业优秀的人才?

·如何完成股权激励的系统思考,关键要害在哪里? 

·中国民营企业面对经济结构调整、经营环境恶化,如何进行商业模式创新?

·如何利用移动互联技术进行成功转型?

·如何推进增量绩效提升盈利?

·如何培养团队提升战略执行?

·国牛由贾奕琛老师主办,顾问团队专注民企服务,为企业提供管理咨询与内训,帮助民企提升企业持续盈利,赢得未来!


股权战略激励·治理·融资

不进行股权激励,核心员工不出力;不进行股权治理,企业没有向心力;不进行股权融资,股权卖不出好价钱。

1、不懂得设计合理的股权结构,在激励的同时,依旧保持公司稳定的治理结构

2、员工没有股权,干活不积极,没有上进心

3、员工有了股权,反而懒散,躺在股权上睡觉

4、股东之间不团结,企业缺乏凝聚力

5、如何避免股东变仇人?

6、不懂企业融资,不了解自己的股权价值

7、股权融资时,老板如何防止因为股权设计问题丧失公司控制权

8、如何借力资本,把握新的发展机遇?

9、其他股权方面问题......

 

现在社会中,许多中小企业家认为分股就是分权、分钱,不知道应该用合理的方式方法来分配股权。或者根本不知道股权该怎么分,分给谁,分多少,分什么股。

作为老板,经营企业最重要的一件事学会股权战略,把人才变成股东,把股东治理成好股东,把股权卖个好价格。只有这样才能保证公司持续快速稳定的发展,不然公司经营只会越来越困难,莫名奇妙的人没了,钱没了,公司也没了。国牛每年培训近3000名企业家学员,服务300家企业,为您提供专业,最权威的股权课程和咨询服务您有所求,我必相助

 

股权激励核心原理:  

股权激励十定总纲:  

股权治理设计模型:  

股权融资商业模式要素:  

资本视角下的公司:  


企业价值管理5J模型:  

 

发展不够,智慧来凑

只要你公司有员工,管理层,

就需要股权激励

只要你公司有两个以上的股东,

就需要股权机制分配设计
只要老板有梦想,公司想上市,发展壮大

就需要股权投融资
为了解决中小微企业人才管理 ,公司治理,股权融资等问题.
国牛推出《股权线上学习训练营》。详情请加微信18518193030咨询




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