云农场成立于2014年，最初以单一的“农资销售”运营模式，虽然云农场的农资产品、技术具有很强的优势，但在商业模式层面，运营模式单一，如何改变这种传统的运营模式呢？

2013年年底，董事长王书平与贾奕琛老师团队结缘，至今3年多的时间，在贾奕琛团队的帮助下，云农场重点梳理了公司的多个产品线，大胆调整了产品结构，加大创新力度，并及时紧跟时代的发展，以“互联网+农资”的模式，打造农业互联网高科技综合服务商。

同时在贾奕琛老师及团队的辅导下，不断优化商业模式、优化业务、开展股权激励，锻造团队，公司业绩突飞猛进。并成功于2015年引进“联想”和“春晓”两家资本，共融资2亿元。

国牛团队对云农场三年资本规划：预计2018年销售额达到3.5亿，平台交易额30亿，利润6000万；2019年销售额达到5亿，平台交易额45亿，利润达到1个亿。2019年提交证监会，A股排队，预计2020年上市，按照2020年利润1.5亿，市值将达到60亿（PE40倍）。